Wir sind mit den Prinzipien der agilen Entwicklung vertraut und setzen sie je nach Projekt unterschiedlich ein. Dabei gehen wir pragmatisch vor und nutzen Projektmanagementmethoden wie Scrum, Feature Driven Development und Rapid Prototyping. Immer mit dem Ziel, Projekte gemeinsam mit unseren Kunden zielgerichtet, pünktlich und erfolgreich zu realisieren.
Feature Driven Development
Zu Beginn der Projektplanung identifizieren und priorisieren wir die notwendigen Features. Das Ergebnis ist eine Featureliste, also eine vollständige inhaltliche und funktionelle Abbildung des Projekts. Sie ist die Grundlage für Kreation und Realisation des Online-Produkts.
Rapid Prototyping
Die einzelnen Features konzipieren und programmieren wir anschließend in kurzen Iterationen bzw. Schritten. So können wir erste Ergebnisse frühzeitig unter Realbedingungen testen und optimieren. Das ist für komplexe Projekte besonders wichtig.
Scrum
Um bestimmte Projekte zu steuern, setzen wir die Projektmanagementmethode Scrum ein, die speziell für die Software-Entwicklung ausgelegt ist. So sorgen wir für kurze Kommunikationswege im Team und mit dem Kunden. Zudem kontrollieren wir, ob wir die Ziele in der vorgegebenen Zeit erreichen.
Ob wir agile Projektmethoden nutzen, hängt von dem jeweiligen Projekt und dem Kunden ab. Unabhängig von den Methoden ist uns eine enge Abstimmung mit unseren Kunden über das gesamte Projekt hinweg wichtig. Dadurch können wir auch während des Projekts reagieren und unser Vorgehen jederzeit anpassen.
